Cálculo de resultados

Vea cómo SE Competencia realiza el cálculo para obtener la nota de competencia que tiene ítems de evaluación, el porcentaje de desempeño del empleado en evaluaciones y el resultado de desempeño del empleado en la evaluación de consenso:

Para obtener la nota de una competencia que contiene ítems de evaluación, el sistema multiplica la nota por el peso del ítem de evaluación y suma el resultado. Enseguida, divide el valor obtenido por la suma de los pesos de todos los ítems de evaluación: ∑ (Nota * Peso) / ∑ (Pesos).

Hecho eso, el sistema realizará el redondeo de las notas de acuerdo con las opciones seleccionadas en la sección Configuraciones Redondeo, del plan de evaluación:

Ejemplo:

Considere la competencia Coaching con los ítems de evaluación Ability y Attitude.

El empleado fue evaluado de la siguiente forma en los ítems de la competencia:

Ítem de evaluación	Nivel de proficiencia	Nota	Peso
Ability	Regular	7	1
Attitude	Good	8	2

Valores - Ability

Valores - Attitude

(7 * 1) + (8 * 2) / (1+2)

7 + 16 / 3

Nota de la competencia = 7,6

Cálculo - Competencia Coaching

El resultado del cálculo fue 7,6. En el plan de evaluación fue configurado que el redondeo será:

▪Nivel de proficiencia Nivel superior

▪Nota Nota de nivel

Con eso, el grado de competencia será 8.0 (Good) .

Nivel inferior	+	Nota real
Regular		7,6
Nivel inferior	+	Nota del nivel
Regular		7,0
Nivel superior	+	Nota real
Good		7,6
Nivel superior	+	Nota del nivel
Good		8,0

Cálculo - Redondeo

Para obtener el nivel de un empleado en una evaluación (resultado de desempeño), el sistema realizará el siguiente cálculo: ((((100 X Nota del nivel evaluado) / Nota del mayor nivel de la escala) X Peso de la competencia) + ...) / Suma de los pesos de las competencias).

Ejemplo:

Considere una evaluación de Líder, donde el empleado fue evaluado de la siguiente forma en las competencias:

Competencia	Nivel de proficiencia	Nota evaluada	Nota máx. de la escala	Peso
Coaching	Good	8	10	1
Communication	Regular	7	10	2
Conflict resolution	Excellent	40	50	1

El porcentaje presentado en el nivel del empleado en la evaluación de Líder será 75%.

Valores - Coaching

Valores - Communication

Valores - Conflict resolution

(((100*8)/10)*1) + (((100*7)/10)*2) + (((100*40)/50)*1)/4

((800/10)*1) + ((700/10)*2) + ((4000/50)*1)/4

(80*1) + (70*2) + (80*1))/4

(80+140+80)/4

Cálculo - Nivel de desempeño evaluación de "Líder"

Para obtener el nivel de desempeño del empleado en la evaluación de consenso (resultado de desempeño), el sistema realizará una serie de cálculos:

▪Consenso del ítem de evaluación de la competencia: ((nota evaluada 1 * peso de la evaluación 1) + (nota evaluada 2 * peso de la evaluación 2) / suma pesos de las evaluaciones)

▪Consenso de competencia con ítem de evaluación: ((resultado del consenso del ítem 1 * peso del ítem 1) + (resultado del consenso del ítem 2 * peso del ítem 2) / la suma de los pesos de los ítems)

▪Consenso de competencia sin ítem de evaluación: ((nota evaluada 1 * peso de la evaluación 1) + (nota evaluada 2 * peso de la evaluación 2) / suma pesos de las evaluaciones)

▪Consenso de evaluaciones: ((resultado del consenso de la competencia 1 * peso de la competencia 1) + (resultado del consenso de la competencia 2 * peso de la competencia 2) / suma de los pesos de las competencias)

Ejemplo 1:

Considere un ciclo de plan de evaluación, compuesto por 3 evaluaciones: Autoevaluación, Líder y Consenso automático.

En el ciclo del plan de evaluación fue configurado que será utilizado un peso específico por tipo de evaluación:

▪Autoevaluación: 1

▪Líder: 2

Considere la competencia Communication, con peso 15 y que contiene los ítems de evaluación Ability y Attitude.

El empleado fue evaluado de la siguiente forma durante las evaluaciones:

Autoevaluación:

Ítem de evaluación	Nivel de proficiencia	Nota	Peso
Ability	Regular	5,0	7,5
Attitude	Good	7,5	7,5

Líder:

Ítem de evaluación	Nivel de proficiencia	Nota	Peso
Ability	Good	7,5	7,5
Attitude	Excellent	10	7,5

En el momento del consenso, el sistema atribuirá las siguientes notas para los ítems:

▪Ability: 6,33

▪Attitude: 9,16

La nota de consenso de la competencia será: 7,74.

Nota del ítem en la Autoevaluación: 5,0

Peso de la Autoevaluación: 1

Nota del ítem en la evaluación de Líder: 7,5

Peso de la evaluación de Líder: 2

(5,0 * 1) + (7,5 * 2) / (1+2)

5 + 14 / 3

Nota de consenso = 6,33

Cálculo - Ability

Nota del ítem en la Autoevaluación: 7,5

Peso de la Autoevaluación: 1

Nota del ítem en la evaluación de Líder: 10

Peso de la evaluación de Líder: 2

(7,5 * 1) + (10 * 2) / (1+2)

7,5 + 20 / 3

Nota de consenso = 9,16

Cálculo - Attitude

Consenso - Ability: 6,33

Peso del ítem Ability: 7,5

Consenso - Attitude: 9,16

Peso del ítem Attitude: 7,5

(6,33 * 7,5) + (9,16 * 7,5) / (7,5+7,5)

47,47 + 68,7 / 15

Nota de consenso = 7,74

Cálculo - Communication

Considere la competencia Conflict resolution, que no tienen ítems de evaluación.

Evaluación	Nivel de proficiencia	Nota	Peso
Autoevaluación	Good	8,0	1
Líder	Excellent	9,0	1

La nota de consenso de la competencia será: 8,66.

Nota de la competencia en la Autoevaluación: 8,0

Peso de la Autoevaluación: 1

Nota de la competencia en la evaluación de Líder: 9,0

Peso de la evaluación de Líder: 2

(8,0 * 1) + (9,0 * 2) / (1+2)

8,0 + 18 / 3

Nota de consenso = 8,66

Cálculo - Conflict resolution

El nivel de desempeño del empleado, en esta evaluación será 77,9%.

Consenso de la competencia Communication: 7,74

Peso de la competencia Communication: 15

Nota de la competencia Conflict resolution: 8,66

Peso de la competencia Conflict resolution: 1

((7,74 * 15) + (8,66 * 1) / (15+1)*10)

(116,1 + 8,66 / 16)*10

7,79 * 10

Nota de consenso = 7,79

Nivel de desempeño en la evaluación de consenso: 77,9%

Cálculo - Nivel de desempeño (Consenso)

Ejemplo 2:

Considere que el ciclo de evaluación mencionado en el "Ejemplo 1" está compuesto por 4 evaluaciones: Autoevaluación, Pares, Líder y Consenso automático.

En el ciclo del plan de evaluación fue configurado que será utilizado un peso específico por tipo de evaluación:

▪Autoevaluación: 1

▪Pares: 2

▪Líder: 3

Considere que 2 evaluadores realizaron la evaluación de pares del empleado.

El empleado fue evaluado en la competencia Conflict resolution de la siguiente forma:

Evaluador	Nivel de la competencia	Nota de la competencia
John	Regular	7,5
Mary	Good	8,5

Para obtener la nota general de una competencia en una evaluación con múltiples evaluadores, se debe sumar las notas de la competencia y dividirla por el número de evaluadores.

En este caso, la nota de la competencia en la evaluación de pares será: 8,0.

La nota de consenso de la competencia será: 7,16.

Nota de la competencia John: 7,5

Nota de la competencia Mary: 8,5

Cantidad de evaluadores de pares: 2

((7,5 + 8,5) / 2)

16 / 2

Nota de consenso = 8

Cálculo - Conflict resolution (Evaluación de pares)

Nota de la competencia en la Autoevaluación: 8,0

Peso de la Autoevaluación: 1

Nota de la competencia en la evaluación de Pares: 8,0

Peso de la evaluación de Pares: 2

Nota de la competencia en la evaluación de Líder: 9,0

Peso de la evaluación de Líder: 3

(8,0 * 1) (8,0 * 2) + (9,0 * 3) / (1+2+3)

(8,0 + 8,0 + 27) / 6

43 / 6

Nota de consenso = 7,16

Cálculo - Conflict resolution

▪Si la opción "Utilizar peso específico por tipo de evaluación" no está habilitada en el plan de evaluación, los cálculos de arriba serán válidos, pero, será considerado peso 1 para todas las evaluaciones.

▪Si el consenso es manual, al acceder a la pantalla de evaluación, las competencias e ítems serán presentados calculados por el sistema (de acuerdo con los cálculos demostrados arriba), en consonancia con las ediciones realizadas por el evaluador. Conforme los valores sean definidos, el sistema realizará el recálculo.