|
En la evaluación de carrera y sucesión, el líder podrá evaluar el potencial del empleado, funciones que puede ejercer, así como el riesgo, impacto y motivos del fin de la relación laboral.
Esta evaluación debe ser realizada por el evaluador de la evaluación de "Líder". Si solo un empleado está siendo evaluado, se puede acceder haciendo clic en el botón Carrera y sucesión. Si más de un empleado está siendo evaluado simultáneamente, acceda al botón  de la columna correspondiente al empleado que será evaluado.
Al acceder a esta evaluación, será exhibido un asistente para auxiliar en su realización. Haga clic en el botón Iniciar para continuar con la operación.
En este momento, la pantalla será exhibida según la imagen que será presentada a continuación. Los globos numerados identifican cada ítem disponible:
A
|
En el panel lateral son exhibidas las etapas correspondientes a los ítems referentes a la carrera y sucesión que deberán ser evaluados en el empleado. La cantidad y etapas disponibles serán aquellas habilitadas en la sección Configuraciones  Carrera y sucesión, de los datos del ciclo del plan de evaluación. Accione la flecha en la esquina inferior derecha de esta pantalla para expandir/comprimir el panel de secciones de la encuesta.
|
B
|
En esta área, son evaluados los ítems de carrera y sucesión. Vea cómo realizar la evaluación en cada etapa, en el tópico Ítems de carrera y sucesión, a continuación.
|
C
|
En la barra de botones son presentadas las opciones que permiten manipular la evaluación de carrera y sucesión. Vea la descripción detallada en el tópico Barra de botones, a continuación.
|
Ítems de carrera y sucesión
Potencial
|
En esta etapa, evalúe el potencial de crecimiento del empleado dentro de la organización. Para eso, seleccione la opción correspondiente al potencial del empleado e informe una justificación para la opción seleccionada.
Las opciones presentadas serán aquellas de la escala de proficiencia y en la revisión configuradas en la sección Carrera y sucesión de los parámetros generales, en la inclusión del ciclo del plan de evaluación. Si en los datos del nivel de proficiencia, fue informada una descripción, será posible visualizarla por medio del icono  presentado al lado de cada nivel. Si el nivel no tiene descripción, este icono no será presentado.
|
Posibilidad de promoción
|
En esta etapa, evalúe las áreas/funciones que pueden ser ejercidas por el empleado en un determinado período. Para eso, accione el botón  de la barra de herramientas lateral. En la pantalla que se abrirán, estarán disponibles los siguientes campos:
Campo
|
Descripción
|
Área
|
Seleccione el área en la que el empleado podrá ejercer una determinada función. Utilice los demás botones al lado del campo para llenarlo con el área del usuario que está realizando la evaluación o limpiarlo.
|
Función
|
Seleccione la función que el empleado ejercerá en el área seleccionada anteriormente.
|
Apto para nueva función
|
Seleccione la opción correspondiente al período en el cual el empleado estará apto para ejercer la función seleccionada anteriormente. Note que las opciones presentadas para selección serán aquellas de la escala de proficiencia y en la revisión, configuradas en la sección Carrera y sucesión de los parámetros generales, en el momento de la inclusión del ciclo del plan de evaluación.
|
Compatibilidad
|
Presenta el porcentaje de compatibilidad del empleado con la función seleccionada anteriormente, con base en los requisitos mapeados (competencias, cursos, experiencia profesional y nivel de instrucción) para el área/función seleccionada anteriormente y de los requisitos que tiene el empleado que está siendo evaluado.
Accione el botón  ubicado al lado del campo, para visualizar el análisis detallado de los requisitos del empleado con relación a los requisitos de la función, visualizar el gráfico de radar de competencias de la función y exportar el análisis para una planilla Excel.
|
Justificación
|
Informe una justificación para la posibilidad de promoción que está siendo incluida.
|
Enseguida, guarde el registro. Incluya tantas posibilidades de promoción como sea necesario. Utilice los demás botones de la barra de herramientas para editar o excluir una posibilidad de promoción.
|
Riesgo de fin de relación laboral
|
En esta etapa, evalúe la probabilidad que tiene el empleado en dejar la organización. Para eso, seleccione la opción correspondiente al riesgo del fin de relación laboral del empleado e informe una justificación para la opción seleccionada.
Las opciones presentadas serán aquellas de la escala de proficiencia y en la revisión configuradas en la sección Carrera y sucesión de los parámetros generales, en la inclusión del ciclo del plan de evaluación. Si en los datos del nivel de proficiencia, fue informada una descripción, será posible visualizarla por medio del icono presentado al lado de cada nivel. Si el nivel no tiene descripción, este icono no será presentado.
|
Impacto de fin de relación laboral
|
En esta etapa, evalúe el impacto que el fin de relación laboral del empleado tendrá en la organización. Para eso, seleccione la opción correspondiente al impacto del fin de relación laboral e informe una justificación para la opción seleccionada.
Las opciones presentadas serán aquellas de la escala de proficiencia y en la revisión configuradas en la sección Carrera y sucesión de los parámetros generales, en la inclusión del ciclo del plan de evaluación. Si en los datos del nivel de proficiencia, fue informada una descripción, será posible visualizarla por medio del icono presentado al lado de cada nivel. Si el nivel no tiene descripción, este icono no será presentado.
|
Motivo para fin de relación laboral
|
En esta etapa, evalúe las razones por las cuales el empleado podría abandonar la organización. Para eso, marque las opciones correspondientes a los motivos del fin de la relación laboral del empleado e informe una justificación para cada opción marcada.
Las opciones presentadas serán aquellas de la escala de proficiencia y en la revisión configuradas en la sección Carrera y sucesión de los parámetros generales, en la inclusión del ciclo del plan de evaluación. Si en los datos del nivel de proficiencia, fue informada una descripción, será posible visualizarla por medio del icono presentado al lado de cada nivel. Si el nivel no tiene descripción, este icono no será presentado.
|
|
Barra de botones
Botón
|
Descripción
|
Cancelar
|
Utilice esta opción para salir del asistente de evaluación. Tenga en cuenta que todos los datos informados hasta el momento actual se perderán. Para realizar esta operación efectivamente es necesario confirmar la pregunta hecha por el sistema.
|
Anterior
|
Utilice esta opción para volver a la etapa anterior de la cual se encuentra. Esta operación puede ser realizada también, haciendo clic sobre el nombre de la etapa deseada, en el panel lateral de la pantalla.
|
Siguiente
|
Utilice esta opción para ir a la etapa siguiente de la cual se encuentra. Esta operación puede ser realizada también, haciendo clic sobre el nombre de la etapa deseada, en el panel lateral de la pantalla.
|
Finalizar
|
Utilice esta opción para que, después de evaluar todos los ítems, se finalice la evaluación de carrera y sucesión.
|
|
Tenga en cuenta que mientras no se realice esta evaluación, la evaluación de líder no podrá ser finalizada.
|
|
